De zes denkende hoofddeksels van creativiteitsgoeroe Edward de Bono: model om denkwijzen te exploreren

2010 jan

Categorie beleid, bewustwording, boeken, communicatie, intelligentie, leiderschap

Als ik een wat langer optreden mag verzorgen op een (meerdaagse) werkconferentie van een organisatie, doe ik wel eens een demonstratie die gebaseerd is op de zes gekleurde petten van de bekende creativiteitsgoeroe Edward de Bono. Ik haal dan vijf mensen uit het publiek. Ze krijgen allemaal een verschillend gekleurde pet op en mogen een tekening maken van een voorwerp dat volgens hen verband houd met de rol die zij spelen. Dat is altijd een leuk foto-moment. Zelf draag ik dan een blauwe pet omdat blauw geassocieerd wordt met leiding geven en ik het proces begeleid.

Het model van de zes denkhoeden bestaat al meer dan 25 jaar, maar is nog steeds heel goed bruikbaar om toe te passen in vergaderingen. Zelf maakte ik in 1997 kennis met het model in de training “24 uur per dag de manager van jezelf” van Pim Barendse, eigenaar van het bureau Chi Trainingen. Later heb ik het boek “Zes denkende hoofddeksels” aangeschaft om meer feeling te krijgen met het model.

De zes denkhoeden of petten stellen ons in de gelegenheid ons denken te dirigeren, zoals een dirigent zijn orkest dirigeert. We kunnen de invalshoek waar we behoefte aan hebben oproepen. Verder biedt het concept de mogelijkheid om in vergaderingen – van welke aard ook – mensen ertoe te brengen het platgetreden pad van hun normale denkwijze te verlaten en het betreffende onderwerp op een ander manier te overdenken.

De witte denkhoed staat voor neutraal denken in de vorm van feiten, cijfers en informatie.
De rode denkhoed staat voor denken dat beïnvloed wordt door gevoelsoordelen, emoties en intuïties.
De zwarte denkhoed speelt de rol van ‘advocaat van de duivel’ en geeft argumenten waarom iets niet zal functioneren.
De gele denkhoed staat voor het denken in kansen en mogelijkheden en geeft argumenten waarom iets wel zal functioneren.
De groene denkhoed heeft specifiek betrekking op nieuwe ideeën en nieuwe manieren om dingen te bezien.
De blauwe denkhoed staat voor afstandelijkheid en controle: de dirigent van het denken, denken over het denken.