Morgen is het precies een maand geleden dat ik heb deelgenomen aan een workshop over Spirituele ambitie aan die werd verzorgd FranklinCovey. Het was mijn verjaardagscadeautje van mijn vriendin. We zouden samen gaan, maar helaas was ze ziek. Omdat de inschrijving al betaald was, ben toen samen met mijn broer naar deze training gegaan, die werd georganiseerd door Mind Magazine in Hoofddorp. We hebben een uitstekende dag gehad.
Een grote meerderheid van de circa zestig bestond uit dames. Dat verwonderde me niet, want Mind Magazine richt zich primair op vrouwen. De workshop ging vooral over de toepassing van de eerste drie eigenschappen van effectief leiderschap zoals die beschreven staan in de bestseller ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen R. Covey. Het boek is geschreven in 1989 en is al een klassieker in de managementliteratuur: talloze trainings- en coachingsprogramma’s zijn gebaseerd op het gedachtegoed uit dit boek.Ik kan het dan ook van harte aanbevelen aan iedereen. Covey leert ons hoe we de kwaliteit van ons leven kunnen verbeteren, zowel privĂ© als op het werk. Dat doet hij door ons zeven eigenschappen aan te reiken, gebaseerd op universele principes:
- Wees proactief. Besef dat je altijd iets kunt doen aan je omstandigheden en zie hoe je je leven kunt gaan sturen.
- Begin met het einde voor ogen. Begin met een goede omschrijving van je doel, voor je ernaar kunt streven.
- Belangrijke zaken eerst. Maak onderscheid tussen wat belangrijk is voor het behalen van je doel en wat niet.
- Denk win-win. Als je je doel hebt gesteld, probeer dan met een ander samen te werken om jullie beider doelen te bereiken.
- Eerst begrijpen, dan begrepen worden. Met anderen communiceren begint met luisteren en begrijpen – dat opent de dialoog.
- Synergie. Samenwerken levert altijd meer op dan wanneer je de afzonderlijke bijdragen zou optellen; dit is het principe van ‘creatieve samenwerking’.
- Houd de zaag scherp. Voortdurende vernieuwing, bijsturing en herijking van de doelen.
Ik kende de zeven eigenschappen al omdat ik jaren geleden het boek heb gelezen. Maar theoretisch weten is nog iets anders dan toepassen in de praktijk. Ik vond het inspirerend om er in de workshop daadwerkelijk mee aan de slag te gaan. Verder was het voor mij leerzaam om te ervaren hoe de trainers te werk gingen en hoe de groep daarop reageerde.

Categorie









Tags: 




